De afgelopen decennia zijn we opgevoed met Prince 2. Dat is zo ver gegaan, dat op enig moment een opdrachtgever tegen mij zei: "Hoezo kunnen mijn medewerkers niet projectmatig werken? Ze hebben allemaal een Prince 2 cursus gedaan." Ik was zo verbaasd dat ik vergat te vragen hoe ze dat heeft geholpen bij hun vaardigheid om werkzaamheden goed te plannen en tijdig af te ronden of het ontwikkelen van taakvolwassenheid.

Inmiddels weten we beter, in plaats van grote programma's te creëren door alle kleine aanpassingen op één hoop te gooien zijn we beter af als we in staat zijn de aanpassingen nog kleiner te maken en uit laten voeren door kleine zelfsturende teams waarbij de bureaucratie uit de organisatie verdwijnt. Mocht je denken dat dit een structuurmaatregel is, vergeet dat dan snel. Agile is hoofdzakelijk een cultuurmaatregel: het vraagt anders kijken, anders denken en dus anders doen!

Nog niet overtuigd? Klik dan op de afbeeldingen hieronder.


https://labs.spotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/


https://labs.spotify.com/2014/09/20/spotify-engineering-culture-part-2/